AI 除了降本增效还剩什么？

今天刷即刻看到一条消息，想写一下自己的观点：

最近感觉AI行业有点未老先衰， 不少团队挖不到金子，转去卖铲子， 现在卖铲子的项目越来越多了

所有人都在卖铲子，正是 saas 行业估值暴跌的原因。

以前 SaaS 可以存活，是因为 toB 企业降低了社会的交易成本，每个公司都帮对方降低一点成本，整个社会会越来越高效。

但今天 AI 把执行的成本打穿了，然而大部分公司还是在用帮别人降低执行成本这个方式去做，同时内部也在降本增效。 到最后就是，所有人都为了降低成本，用 AI 工具替代人工，但所有人都没赚到钱。

只要做的事情还是在量化这个交易成本，输入输出可闭环、可计算，那终局就是所有人都有一堆工具，这些工具都特别高效，但没人消费。 算力成本越低，这套估值方式越要完蛋。

私以为，今天软件行业的价值要重新计算，所有可以自动化的内容，都会面临贬值，最后无法自动化的东西会重新变得稀缺。最后价值沉淀在品牌、IP 上。

以 AI 视频为例，算力成本一定会越来越低，生产内容的成本被打穿。人人都能生产内容的时候，好的叙事、价值观、故事会重新站上台面。市面上已经有无数的 AI 视频 workflow 工具了，但好的 workflow 工具，除了自身的工具性，会强调品牌与创作者的联系，会去讲创作者的故事。

如何定义好的 AI 工具？它应该能够：

• 屏蔽乱七八糟的信息流，帮你专注于目标，比如创作、思考
• 让你能专注的做事，进入心流状态
• 帮你发现自己独特的观点，做出独特的内容

这些都是稀缺的。

它绝对不是一次性生成 100 条垃圾短视频，然后分发到各个平台去带货，这不是价值。更不是把原本 5 人team 干掉，只留下一个人做所有事情。被干掉是因为在既定的这套系统里，一切都围绕降本增效设计，而不是想着放大团队的能力。

当一条工作流可以被自动化的那一刻，这条工作流的就开始不断的贬值了，价值就流向了暂时无法被量化的位置。稀缺性决定的价值。

好的 AI 工具应该能看见你不可被量化的价值。

表达的可能有点乱，也许我的理论是错的，但我总觉得一直盯着降本增效的团队真的挺没意思的，还是希望多点团队做那些可以放大人的能力的事儿。